Quatre prestations qui se suivent, de l'état des lieux jusqu'à l'autonomie de vos équipes.
Pour une entreprise de moins de cinquante personnes, « faire de l'IA » ne veut pas dire acheter un abonnement. Cela veut dire identifier trois à six tâches précises qui consomment des heures sans rien rapporter, vérifier ce qu'on a le droit d'y confier, puis outiller ces tâches-là. All-in Solution couvre les quatre étapes : audit, stratégie, intégration, formation.
Une entreprise ne gagne rien à adopter un outil parce qu'il est cité partout. Elle gagne du temps quand une tâche identifiée, qui revient chaque semaine, cesse de lui coûter des heures. Le devis de l'artisan reste à rédiger le soir. La note d'entretien attend le week-end. Les courriels du dimanche s'accumulent. Ce sont ces tâches-là qui constituent le point de départ, pas la technologie.
C'est aussi la raison pour laquelle nous chiffrons en fourchettes d'heures plutôt qu'en pourcentages de productivité. Une fourchette se vérifie au bout de trois mois. Un pourcentage, jamais.
La progression naturelle va de l'audit à la formation. Une entreprise qui sait déjà ce qu'elle veut entre directement par les solutions. Une autre dont les équipes utilisent déjà ces outils sans cadre a plutôt intérêt à commencer par la formation.
L'état des lieux de vos usages réels, y compris ceux que vos collaborateurs ont adoptés seuls. Analyse des processus, des données, des risques de confidentialité, puis une feuille de route. La porte d'entrée pour qui ne sait pas par où commencer.
Pour les entreprises qui ont décidé d'avancer et veulent un accompagnement dans la durée plutôt qu'une intervention ponctuelle : arbitrages, priorités, budget, choix des fournisseurs et suivi des déploiements successifs.
Pour un besoin déjà identifié : assistant qui répond à votre place en dehors des heures, analyse de documents, recherche dans vos archives, base de connaissances interne, génération de contenus, outils internes sur mesure.
Dirigeants et collaborateurs, sur les usages professionnels comme privés. Ce qu'on peut confier à une machine, ce qu'on ne doit jamais lui confier, et pourquoi. Dispensée par une juriste.
Nous ne revendons pas de licences. Aucun fournisseur ne nous rémunère pour vous orienter vers lui. Si l'outil que vous possédez déjà fait le travail, nous vous le disons et la mission s'arrête là.
Nous ne déployons pas d'outil sur des données que vous n'avez pas le droit d'exposer. La confidentialité se traite avant le choix technique, jamais en rattrapage. Lorsque la réponse impose que rien ne sorte de vos murs, l'architecture change, et c'est un autre domaine.
Nous ne livrons pas un outil sans proposer la formation qui va avec. Elle se facture à part, et vous restez libre de la refuser, mais nous la recommandons dans tous les cas : un outil que personne ne sait utiliser correctement produit des erreurs plus vite qu'un humain, et ces erreurs restent les vôtres.
Pièces de dossiers, données de santé, comptabilité de clients, secret professionnel : lorsque les informations ne peuvent quitter ni votre réseau ni la Suisse, c'est l'IA qui vient s'installer chez vous plutôt que l'inverse.